Identificação dos principais bloqueios
Recomendações práticas e realistas
Caminho simples para gerar oportunidades
Estes são os padrões que encontro com mais frequência ao analisar escritórios de contabilidade.
E não têm nada a ver com falta de competência!





O meu nome é Tiago Alves e trabalho na área do marketing digital focado em ajudar PME'S a criarem sistemas de angariação de novos clientes. Já trabalhei com negócios de crédito e seguros, e estou agora a aplicar essa experiência ao setor da contabilidade, onde vejo desafios muito semelhantes: muito rigor e competência técnica, mas pouca estrutura digital para transformar isso em crescimento previsível.
A minha forma de trabalhar é direta: sinceridade, simplicidade e transparência. Não faço promessas impossíveis, não imponho serviços e só recomendo o que faz sentido para o contexto de cada cliente.
Gosto de trabalhar próximo dos clientes e explicar cada passo para que tudo seja claro e fácil de implementar.
Utilizo o Método CRESC™ como base, mas adapto sempre a estratégia à realidade de cada caso. O objetivo é ajudar o teu escritório a ganhar clareza, organização e melhores oportunidades, sem complicar o processo.

Não. O diagnóstico é gratuito e sem compromisso.
É uma análise inicial para perceber se existe espaço real para melhorar o sistema de oportunidades do seu escritório.
Recebo as suas informações, faço a análise inicial e agendamos uma reunião online para rever os pontos mais importantes.
Só depois disso decidimos, em conjunto, se faz sentido avançar.
Não. A reunião serve para lhe dar clareza e orientação, não para pressionar decisões.
Se fizer sentido avançarmos, ótimo. Se não fizer, também estás à vontade.
Grande parte dos problemas não está nos anúncios, mas sim no posicionamento, na mensagem e no funil.
O diagnóstico serve precisamente para identificar esses bloqueios e perceber o que pode ser melhorado.
O formulário leva cerca de 5 minutos.
A análise é feita por mim e a reunião online tem, normalmente, entre 20 e 30 minutos.
Funciona melhor para escritórios que querem crescer de forma estruturada, atrair empresas com perfil e ter mais previsibilidade.
É aí que o Método CRESC™ acrescenta mais valor.

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